Enquanto empresas tradicionais ainda debatem se devem ou não terceirizar produção, gigantes como Nestlé, Unilever e Mars já estão colhendo bilhões em economia e velocidade através da comanufatura.
A pergunta não é mais “se”, mas “como” implementar esse modelo que está redefinindo as regras do jogo no setor CPG.
Por que a comanufatura virou prioridade estratégica no CPG?
A comanufatura permite que marcas mantenham controle total sobre formulações e design de produto, enquanto transferem a execução para parceiros especializados com capacidade instalada e expertise técnica comprovada. Essa abordagem viabiliza respostas ágeis às mudanças de mercado, com redução significativa de riscos e custos operacionais.
Um exemplo concreto: a Nestlé lançou a linha Vital Pursuit, direcionada a usuários de medicamentos GLP-1, com velocidade impressionante ao apoiar-se em parceiros externos para acelerar o time-to-market sem comprometer qualidade ou segurança alimentar.
Os números confirmam essa transformação. Segundo a Precedence Research, o mercado de manufatura por contrato para produtos de saúde ao consumidor deve atingir US$ 295 bilhões até 2034, crescendo 8,72% ao ano. A comanufatura deixou de ser solução pontual e se tornou infraestrutura estratégica.
As principais vantagens da comanufatura que explicam sua adoção massiva
Escalabilidade flexível sem investimento em CapEx
Startups e grandes marcas aproveitam a infraestrutura de copackers para crescer sem construir fábricas próprias. A Chobani, por exemplo, alavancou a rede de distribuição refrigerada da PepsiCo para escalar rapidamente em mercados competitivos, demonstrando como a comanufatura viabiliza operações complexas com eficiência comprovada.
Acesso imediato a tecnologias avançadas
Comanufaturas modernas integram robótica, automação e análise de dados em tempo real. A Mars utilizou gêmeos digitais para reduzir o excesso de enchimento em embalagens — uma inovação que seria cara e demorada para desenvolver internamente, mas que se tornou viável através de parceiros especializados.
Redução substancial de riscos operacionais
Ao terceirizar produção, marcas evitam investimentos elevados em CapEx e reduzem exposição a flutuações de demanda. A Unilever, em parceria com o Walmart, conectou IA ao supply chain e elevou a disponibilidade de produto para 98% — uma integração que só é possível com parceiros capazes de acompanhar essa sofisticação operacional.
Personalização em massa economicamente viável
Campanhas como “Share a Coke”, que imprimiu nomes personalizados em milhões de embalagens, mostram como a comanufatura torna a personalização em larga escala economicamente viável. Sem estrutura produtiva adaptável, esse tipo de iniciativa seria financeiramente inviável para a maioria das empresas.
Agilidade para canais DTC e e-commerce
Com o crescimento do modelo Direct-to-Consumer, marcas como Dollar Shave Club utilizam comanufatura para garantir personalização em lotes menores, logística descentralizada e agilidade operacional. Isso seria difícil de escalar apenas com fábricas próprias, especialmente quando variedade de SKUs e complexidade de fulfillment aumentam exponencialmente.
Tendências emergentes que estão redefinindo a comanufatura
A transformação digital está revolucionando o modelo produtivo do CPG. Gêmeos digitais, inteligência artificial, manutenção preditiva e integração de dados em tempo real entre CPGs e comanufaturas tornam possível uma produção mais inteligente, ágil e personalizada.
A personalização em massa já movimenta bilhões em valor agregado — com previsão de o mercado de embalagens personalizadas ultrapassar US$ 38 bilhões até 2025, segundo dados da Grand View Research.
Simultaneamente, a sustentabilidade se consolidou como diferencial competitivo. Marcas como L’Oréal e P&G integram padrões ambientais e sociais ao modelo produtivo, exigindo parceiros alinhados com essa agenda. A comanufatura oferece flexibilidade para testar materiais recicláveis, reduzir uso de plástico e implementar práticas ecoeficientes, sem reestruturar toda a operação interna.
O futuro pertence às empresas que dominam a comanufatura como a GrowinCo.
As tendências em comanufatura demonstram que terceirizar não significa perder controle, mas sim ganhar escala com inteligência estratégica. Ao combinar eficiência de custos, tecnologia avançada e flexibilidade operacional, a comanufatura permite que empresas inovem mais rapidamente, lancem produtos com menor risco e se adaptem às dinâmicas voláteis do mercado CPG.
Para implementar essas estratégias no seu negócio CPG, a GrowinCo. conecta marcas e comanufaturas através de inteligência de sourcing e mapeamento detalhado de capacidades produtivas.
